BCCmag Babalar Günü özel röportajının konuğu, ORGE Enerji Elektrik Taahhüt A.Ş.’nin Yönetim Kurulu Başkanı Nevhan Gündüz oldu. Uras ve Aral isimlerinde iki oğlu olan Gündüz ile oğulları ile nasıl zaman geçirdiğini; onlardan neler öğrendiğini, yöneticilik ve babalık arasındaki derin bağları konuştuk.
1975 yılında Hatay’da doğan, ortaokul ve lise tahsilini İstanbul Özel Semiha Şakir Lisesi’nde, üniversite eğitimini ise
New York Institute of Technology’de tamamlayan Nevhan Gündüz; eğitim hayatının ardından elektrik ve enerji sektöründe çalışmalara başladı. Yenilenebilir enerji sektöründe katı atıkların bertarafı ve ekonomiye geri kazanımı konusunda 1998 yılından itibaren yoğun çalışmalarda bulunan, yurt dışında yaygın yenilenebilir enerji teknolojilerinin Türkiye’ye tanıtılması ve getirilmesi konularında önemli adımlar atan Gündüz, hâlen kurucu ortağı olduğu ORGE Enerji Elektrik Taahhüt A.Ş.’de Yönetim Kurulu Başkanlığı ve CEO’luk görevlerini sürdürüyor. İstanbul’da yaşayan ve iki çocuk sahibi olan Nevhan Gündüz’ün çeşitli dernek ve kuruluşlarda da üyeliği bulunuyor. Bu ayki sayımızda Gündüz ile enerji elektrik taahhüt işlerini değil; iki oğlu ile ilişkilerini konuşmak üzere bir araya geldik.
İş dünyasında yoğun tempoda ve sürekli hareket halinde geçen bir yaşamınız var. Baba olmak, sizin liderlik anlayışınızı ve hayata bakışınızı nasıl değiştirdi?
İş hayatımda çok tempolu bir düzenim olmasına rağmen, her zaman aileme ve çocuklarıma ayrıca vakit yaratırım. Baba olduktan sonra daha fazla sorumluluk sahibi olmaya, gelecekle ilgili farklı düşünmeye başladım.
Sektörünüz zaman yönetiminin en kritik olduğu alanlardan biri. İş yaşamı ile aile yaşamı arasında denge kurarken en çok hangi prensiplere dikkat ediyorsunuz?
İş yaşamı ile aile yaşamı arasında denge kurarken en çok dikkat ettiğim konu zaman yönetimidir. Konunun önceliğine göre zaman planlaması yaparım ve ailemle ilgili konulara öncelik tanımaya çalışırım.
Bir baba olarak çocuklarınıza aktarmaya en çok önem verdiğiniz değerler nelerdir?
Çocuklarıma aktarmaya en çok önem verdiğim değerlerin başında güvenilir insan olmak, efendi olmak, hakkaniyetli olmak gelir.
Onlarla nasıl vakit geçiriyorsunuz, eğitim hayatları meslek seçimleri konusunda neler konuşuyorsunuz?
Çocuklarımla beraber spor yaparız; tenis, fitness, su sporları bunların başlıcaları. Ayrıca hepimiz deniz tutkunuyuz, denizde teknede çokça zaman geçiririz. Eğitimleri konusunda çok baskıcı bir yapım yok, çocuğumun kendi tercihlerine destek vermeyi tercih ediyorum. Meslek hayatları içinse, 20 yaşından beri çalışan biri olarak kendi tecrübelerimi aktararak bir yol çizmelerine destek vermeye çalışıyorum.
Başarılı bir iş insanı olmanın yanında ‘iyi bir baba’ olabilmek sizce nasıl bir sorumluluk ve denge gerektiriyor?
Bence iyi bir baba olmak için, önce iyi bir rol model olmanız gerekiyor. Zaten iyi bir rol model olabilmişseniz, çocuklar sizden mutlaka almak istediği yönlerinizi almış oluyorlar. Bence doğal olmak ve her zaman gerçekçi yaklaşımlar yön gösterici oluyor.
Çocuklarınız kaç yaşlarındalar, onlardan öğrendiğinizi düşündüğünüz en önemli hayat dersleri neler?
İki oğlum var, büyüğü Uras 20 yaşında, kardeşi Aral 17 yaşında. Onlardan her gün bir şeyler öğreniyorum ama en önemlisi ailelerine sahip çıkıp, beni her platformda korumaları ve yüceltmeleri en çok dikkatimi çeken yönlerinden.
Sizce yeni nesil liderlik anlayışı bu konuda nasıl değişiyor?
Yeni nesil liderlerin ailelerine daha çok vakit ayırdıklarını görüyorum. Eskisine göre daha fazla ailelerine zaman ayıran ve daha iyi zaman planlaması yapabilen iş insanları geliyor.
Babalık ile yöneticilik arasında benzer yönler görüyor musunuz?
Babalıkla yöneticilik arasında benzer yönler var; hakkaniyetli olmak, sorumlu davranış sergilemek, korumak ve kollamak gibi benzer yönler var…
İnsan yönetimi konusunda aile yaşantısından taşıdığınız refleksler oluyor mu?
Benim yönetim biçimimde insana değer vermek ve empati yapmak ilk sıralarda gelir. Dolayısıyla bu reflekslerin bana da ailemden geçtiğini düşünüyorum.
Yoğun iş temposunda ailenizle kaliteli zaman yaratmak adına özel olarak uyguladığınız rutinler veya vazgeçmediğiniz aile alışkanlıkları var mı?
Kaliteli ve rafine zaman geçirmeye çalışmak her zaman benim önceliğim olmuştur. Kısıtlı zamanda dahi bunu uygulamaya çalışırım. Ayrıca mümkün olduğu kadar anne babamla ve kardeşimle de ilişkilerimi arttırmak için programlar yaparım.
Bugünün iş dünyasında, özellikle üst düzey yöneticilerin aile yaşamına yeterince zaman ayırabildiğini düşünüyor musunuz?
Bence iş insanları zaman planlaması yaparken ailelerine de mutlaka her gün zaman ayıracak şekilde organize olmalılar. Bunu yapamazlarsa, işteki başarıları tatmin edici olmayabilir.
GAZİ MUSTAFA KEMAL ATATÜRK’ÜN BİZE AÇTIĞI BU SONSUZ YOLDA; ÜRETEN, GELİŞEN, GELİŞTİREN, ÜLKESİNİ DAHA İLERİYE TAŞIMAYA ÇALIŞAN BİREYLER OLMAYI, BU UĞURDA ÇOCUKLAR YETİŞTİRMEYİ PRENSİP EDİNMEMİZ GEREKTİĞİNİ DÜŞÜNÜYORUM.”
